1、深入市场，以顾客的实际需求为中心，进行市场调研，环境分析，营销策划，结合部门营销目标，制定本辖区营销计划，完成营销任务；2、开发和拓展辖区内的经营渠道，并保证新渠道的任务完成和进一步的成长；3、积极处理客户投诉，做好售前、售中、售后服务；4、深入公司内部，广泛了解公司的生产工序、生产设备，深入学习产品知识和公司规章制度，协调好公司内部和客户之间的关系并做好衔接工作；5、负责对经销商及店员的培训和管理工作，帮助经销商开展业务工作和对新市场的开发进行策划。监督经销商的运营规范，包括金杯产品的陈列、店员的形象礼貌等，力争使每个店员都可成为金杯销售形象；6、协调和处理好经销商与当地工商、税务、质检、媒体等各职能部门的关系，营造适合于金杯产品不断扩展的社会环境，协助公司进行打假维权和品牌的推广工作；7、广泛收集市场信息，对收集到的信息进行分类整理汇总，及时反馈给相关部门，便于市场开发；8、对渠道能够给予科学合理、中肯准确的评价（评价内容包括：忠诚度、成长性、规模实力、人员配置及人员素质、经营理念与基本思路等），根据评价结果，拿出相应的整改措施；9、不断学习新的营销理论，提高自己的业务水平和自身素质；10、向经销商定期传递公司信息和政策，并指导其执行；11、主管级区域经理须有培养、指导主办级区域经理的水平和能力，还必须对被指导区域经理辖区任务的连带考核；12、主办级区域经理需具备独挡一面的市场驾驭能力，还需具备指导初级区域经理的水平和能力；13、完成领导交办的其他事务。